Lopende projecten
projectmatig werken Gelders Genootschap

projectmatig werken Gelders Genootschap

Voor het Gelders Genootschap in Arnhem verzorg ik samen met Willie Smidts het traject "leren van projectmanagement".

 Lees meer
voetgangers in stationsomgeving

voetgangers in stationsomgeving

In opdracht van Annemieke Molster van Molster Stedenbouw heb ik bijdrage geleverd aan het project Voetsporen rond het…  Lees meer

veranderingen in het buitengebied

veranderingen in het buitengebied

Samen met Peter Kuenzli en Leonie Lamberts van Gideon Consult werk ik in opdracht van InnovatieNetwerk aan…  Lees meer

de gemeenteraad en terugtrekkende overheid

de gemeenteraad en terugtrekkende overheid

De VNG verzorgt ook dit jaar weer De raad op zaterdag. Samen met Eduard van Vloten verzorg ik een workshop…  Lees meer

projectmatig werken Gelders Genootschap

Voor het Gelders Genootschap in Arnhem verzorg ik samen met Willie Smidts het traject "leren van projectmanagement".

afbeelding

 

Wie

ir. Henny Pries

Een circus, een inzamelingsactie voor Biafra, een ontwerp voor een zwembad; dat waren mijn projecten op de lagere school. Van jongs af aan heb ik het leuk gevonden om ideeën op te pakken en andere mensen te bewegen daaraan mee te doen. Daarbij hoefde ik niet zo nodig op de voorgrond. Bij mijn circus regelde ik een jongetje uit de buurt voor de rol van directeur.

Inmiddels ben ik een flink aantal projecten verder en heb ik de wereld vanuit diverse gezichtspunten kunnen bekijken; vanuit de bewoners van een wijk, vanuit de gemeente, als ZZP-er, als politica, als manager bij een middelgroot projectmanagementbureau, als lid van de raad van commissarissen van een woningcorporatie en nu weer als zelfstandige. Mijn inzet is hetzelfde gebleven; samen met anderen het onderste uit de kan te halen om de wereld beter en mooier te maken! 

 

afbeelding 1/6

 

P-management

unieke opgaven

Een unieke klus, een tijdelijk team van mensen, iets voor elkaar krijgen in een beperkte tijd. Dat zijn de mooie opgaven. Daarbij maak ik gebruik van het gedachtengoed en instrumentarium van projectmanagement, procesmanagement en programmamanagement.

Het begon ooit in 1988. Ik werkte bij de gemeente Arnhem als stadsvernieuwingscoördinator voor het Spijkerkwartier. We hadden de panden van verfhandel Willekes aangekocht en opeens was ik projectleider. Pas na een aantal projecten volgde ik een training projectmanagement. Daarmee viel wat ik intuïtief deed op zijn plek en kreeg ik handvatten om het volgende project beter aan te pakken.

Na mijn aansluiting bij p2 projectmanagement kwam ik terecht bij een enthousiaste groep mensen die het vak van project- proces- en programmamanagement uiterst serieus nam. Allemaal vakgenoten, die je aanscherpen en ideeën aanreiken. In de jaren bij p2 heeft mijn ontwikkeling op het gebied van projectmanagement, procesmanagement en programmamanagement een echte boost gekregen.

 

 

afbeelding 1/6

 

Voorzitten
voorzitten van bijeenkomsten

voorzitten van bijeenkomsten

Een zaal vol argwanende bewoners, een brainstorm, debat of lastige vergadering; een flink aantal jaren ervaring… Lees meer

 

voorzitten van bijeenkomsten

In de tijd dat ik in de stadsvernieuwing werkte was het voorzitten van bewonersavonden onderdeel van mijn werk. Na verloop van tijd merkte ik dat ik dat erg leuk vond en dat het me ook goed af ging. Inspraakavonden, debatten, brainstorms, klankbordgroepen; het is prachtig als je ervoor kunt zorgen dat mensen echt met elkaar communiceren!

Moet je ook een grote bijeenkomst voorzitten? Lees hier mijn tips en trucs.

 

afbeelding

Opleiding & Coacing

leren van projectmanagement

Alhoewel het nog steeds geweldig is om zelf projecten te doen, heb ik ervaren dat het ook geweldig leuk is om anderen wegwijs te maken in het vak. 

afbeelding 1/6